科华数据

痛点与挑战

1、管理架构复杂，矩阵式事业部制，经营管理上需要从不同维度出具经营分析数据和报告；
2、业务多业态多场景化，产品制造、工程项目、销售租赁服务等业务模式，在管理上存在差异化的要求；   
3、多法人化管理，存在内部关联交易、内部转移定价等管理难点；   
3、预算精细化管控程度不足，业务决策缺乏充分的数据支撑。

成果与收益    

1、细化预算管理在管理维度上能够支撑业务实现，通过预算管理实现对业务流程的管控，达到数据支撑实现与激励制度的有效结合；
2、将财务业务人员从重复低效的手工数据收集、数据整理的工作中解脱出来，实现系统自动化汇总计算；   
3、能够清晰的评价利润中心、收入中心、成本中心等业务单元的经营结果，做为绩效评估考核的基础，实现持续长久共赢。