项目背景：某自动化集团财务共享项目的启动，源于外部行业机遇、集团战略需求与内部管理痛点的三重驱动，结合专项调研发现的具体问题最终推动项目落地。

项目目标：集团财务共享项目围绕 “支撑战略、推动转型、管控风险、降本增效” 四大核心方向，设定了从整体战略到具体运营的多层级目标。

项目背景：源于行业需求与内部管理痛点的双重驱动。

项目目标：项目财务项目以 “业财融合、支撑决策” 为核心，围绕 “两横四纵”（两横：项目财务职能体系 + 项目财务平台；四纵：项目概算、预算、核算、决算）构建全周期项目财务管理体系。